創(chuàng)業(yè)型公司、小公司經(jīng)常頭痛員工工作積極性不高，特別是深圳做網(wǎng)站的公司，由于行業(yè)特點(diǎn)，公司規(guī)模都不大，老板和員工相處久了，員工的積極性很難調(diào)動起來，本文是綜合互聯(lián)網(wǎng)上的文章概括總結(jié)而來的：讓員工保持積極性的10條秘籍：

1.信任員工

你應(yīng)該充分信任你的員工，放手讓他們自己完成工作。創(chuàng)業(yè)者們都喜歡事事親躬，但是如果你能夠在給予員工方向之后，放手讓他們憑借自己的能力解決問題，你的公司將會成長的更快。不要去過分的計較其中的失敗。

2.傾聽他們的意見

一句簡單的問候“你最近怎么樣”就已經(jīng)足夠。員工們或者微笑的回答，或者表達(dá)一下關(guān)心。我從來沒有聽過我的老板這樣問候過員工，這讓我感覺我從未被重視過。這樣一句簡單的問候，可以讓你的員工覺得自己是被關(guān)注的。

3.工作時間的靈活性

每個人都有自己的工作節(jié)奏。一些人在早晨的效率出奇的高，而有些人可能更喜歡熬夜工作。除了我們中午前的10分鐘會議外，員工可以在任何時間高效率的工作，他們會按進(jìn)度匯報工作情況并保證在最后期限前完成工作。而給與員工這種自由的同時，也向員工展示了對他們的信任，而我們最后也能收到意想不到的效果!

4.學(xué)習(xí)機(jī)會

每個人都希望自己能學(xué)到更多東西并希望自己技有所長。所以讓員工快樂并提高工作積極性的另一種方法在于提供他們學(xué)習(xí)的機(jī)會。無論是花時間讓他們參與一些感興趣的會議，還是維系人際關(guān)系甚至是關(guān)心他們的職業(yè)生涯規(guī)劃等等。

5.職位的流動性

在創(chuàng)業(yè)公司，特別是深圳做網(wǎng)站的公司，并不是招什么人來就負(fù)責(zé)什么崗位。與其指定這個人讓他去完成一項工作，不如讓他們進(jìn)入搭檔的角色，這會讓他們熱情盎溢的專注于你需要他們做的事情。

6.樹立企業(yè)文化觀

與大公司很難晉升相比，創(chuàng)業(yè)公司有更多的機(jī)會留給員工，讓他們有機(jī)會成為公司宏偉藍(lán)圖中的一部分。每位員工都將對創(chuàng)業(yè)公司的成長做出巨大的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該讓員工明白，他們將會隨著公司的成長而成長。

7.獎懲制度的個性化

創(chuàng)業(yè)公司可以詢問員工想要什么樣的獎勵。參加期待已久的會議?更靈活的工作安排?最新的iphone?你的員工會為你愿意花時間去了解他們想法而感到愉快，也會為此更出色的完成工作!

8.優(yōu)秀員工提升通道的暢通

當(dāng)你了解到你的優(yōu)秀員工時，應(yīng)該給予他們職位上的晉升或者薪資、獎金方面的獎勵。讓他們明白你看到了他們所付出的努力與做出的成就，某種程度上，這對于留住優(yōu)秀員工并他們愉快的工作很重要!

9.聚餐聚會的暢談

一季度舉辦一次聚餐。在一兩次聚餐后，員工彼此之間會更親切，并且會與你分享之前不愿分享的事情。不要把這看成是老板們耍的一個把戲，而是公司的一種文化。每個人都會暢所欲言，而我也會一直傾聽。

10.你是否做到了保持積極性的工作態(tài)度

給你的員工樹立一個榜樣。關(guān)心你的團(tuán)隊，以公司為驕傲、了解員工所有或大或小的成就。保持積極的態(tài)度，給予員工正能量！